Maandelijks archief: september 2015

Webwinkel in de praktijk: Vitaminstore; energie genoeg!

Alain Vermeulen

Alain Vermeulen

16 december 2014. Deze keer een interview met Alain Vermeulen van de Vitaminstore aan het woord. Zijn ambities reiken over de landsgrenzen heen. De ervaring met klanten en markten over heel de wereld (in de wandelgangen cross border ecommerce genoemd) deelt hij graag met collega’s.

Wie is Alain Vermeulen? Ik ben medeoprichter van Vitaminstore, 46 jaar, getrouwd en heb 3 kinderen. Na mijn studie ben ik in 1995 begonnen met het importeren van voedingssupplementen uit de Verenigde Staten. In 1998 heb ik de eerste Vitaminstore geopend in Amsterdam en ben in 2002 al begonnen met e-commerce via www.vitaminstore.nl. Mijn huidige functie is commercieel directeur waarbij omnichannel integratie bovenaan mijn agenda staat.

Wat is Vitaminstore? Vitaminstore is een omnichannel retailer die staat voor een gezond en gelukkig leven. We zetten de klant centraal en bieden informatie en producten die passen bij een gezonde levenstijl. Dit doen we met inmiddels 27 winkels, 12 juicebars en een website. Een goed advies en een hoogwaardig assortiment van voedingssupplementen, sportvoeding, superfoods en natuurlijke cosmetica zijn de pijlers van ons concept.

Waarom ben je cross border gegaan met Vitaminstore? Vitaminstore is ook over de grens gaan ondernemen om ervaring op te doen met zaken doen in het buitenland. We zien het als een leerschool om zo veel beter een goede Europese of wereldwijde uitrol van het Vitaminstore concept te kunnen voorbereiden.

Wat zijn je ervaringen? In meerdere landen heb ik ervaring opgedaan. Onder andere Duitsland en China. In China werkten we samen met een bedrijf dat onze website bouwde. Daarnaast kwamen er al klanten uit China op onze site. Één en één is twee en we zijn de Chinese markt op gegaan. De Duitse markt is naast marktomvang ook logistiek interessant, het ligt immers dichtbij huis.

Wat ging er goed? In China is het ons gelukt om ons bedrijf volledig in eigendom te houden, een zogenaamde WOFE (Wholly Owned Foreign Enterprise). Dit is geen vanzelfsprekendheid. Daarnaast is het ons gelukt om een eigen winkel te openen met alle bijbehorende vergunningen. In Duitsland is de wet- en regelgeving duidelijk. Je hoeft je er alleen maar aan te houden en dan gaat het goed. Wat ging er minder goed? In China brak de economische dynamiek en kennis van de klant ons op. Economisch gezien werd veel handel gedreven in het grijze circuit waartegen je met witte prijzen niet kunt concurreren. Daarnaast dachten we met het sterke merk Vitaminstore (made in west) de klant te kunnen winnen. De klant bleek echter veel gevoeliger voor de prijs. Duitsland wilden wij veroveren met organisch verkeer waarmee onze naam en het product langzaam in bekendheid en populariteit zou stijgen. Dit bleek echter niet het geval. Ook Google Adwords was geen uitkomst, door de verzadigde markt waren de advertentiekosten te hoog. Het bleek moeilijk en kostbaar om het vertrouwen van de Duitse consument te krijgen.

Wat zou je andere webwinkeliers met cross border ambities willen meegeven?  Dat zijn drie dingen: Ten eerste: verdiep je goed in de markt waar je naar toe gaat. Wie is mijn klant en welke wet- en regelgeving geldt er?

Ten tweede: houd er rekening mee dat alles 2x zo duur en 2x zo lang duurt dan je denkt.

Ten derde: de kennis die je opdoet met de ervaringen in het buitenland betalen zich dubbel uit in het functioneren van je organisatie dus ga ervoor!

Webwinkel in de praktijk: Sew Natural, Alles behalve stoffig!

Marieke Kegler

Marieke Kegler

9 december 2014. Deze keer Marieke Kegler van Sew Natural die een hobby liet uitgroeien tot een volwaardig bedrijf. Dit keer komen privé en zakelijk op een natuurlijke manier bij elkaar. Vanuit mijn werk bij de Kamer van Koophandel ben ik zeer geïnteresseerd in webwinkels en privé ken ik een vrouw met een zeer interessante webwinkel: Marieke Kegler van Sew Natural. Een afspraak is dus snel gemaakt.

Marieke begint al in 2008 met het delen van haar hobby via het internet. Op haar blog ByMiekk schrijft zij over haar avonturen met de naaimachine. Van een “simpele” (voor mij is alles tovenarij) tafeltent en telefoonhoes voor familie en vrienden groeit de hobby uit tot het zelf maken van naaipatronen en cursussen voor startende handwerkers. Dit laatste brengt haar ook in contact met de eigenaresse van Sew Natural, een webshop gespecialiseerd in biologische stoffen. Als deze eind 2013 aangeeft naar een opvolger te zoeken grijpt Marieke haar kans. Sinds oktober 2013 is zij de trotse nieuwe eigenares van Sew Natural. Hiermee gaat zij ook de krijtstreep over van hobbyist naar professional. Voor een deel borduurt ze voort op het opgebouwde bedrijf van haar voorgangster en combineert ze de verkoop van stoffen met haar eigen passie: het maken van naaipatronen. Tegelijkertijd komen er een hoop nieuwe do’s en don’ts bij die Marieke in haar eigen patroon moet weven. Een grote hobbel blijkt de administratie (o.a. belastingen). Deze complexe stof besteedt ze snel uit aan een expert. Hierdoor heeft ze meer tijd over voor de leuke dingen van haar bedrijf. Omdat Marieke thuis werkt en twee kinderen heeft is het soms ook lastig om privé en zakelijk van elkaar te scheiden. Om te voorkomen dat ze hierin een steek laat vallen heeft ze een aparte werkruimte in haar huis gemaakt. Ook overweegt Marieke op de lange termijn een eigen bedrijfslocatie. Tot slot blijft het inschatten hoeveel tijd je nodig hebt voor opdrachten én het onder de aandacht blijven bij je doelgroep ook voortdurende aandachtspunten. Aandacht die Marieke er ook aan geeft. Dat maakt dat via haar website, sociale media en blog haar klantenkring langzaam maar zeker groeit. Ook vanuit het buitenland komen er inmiddels orders. Daarom heeft ze ook een Engelse versie van haar site. Met de steeds grotere ecologische bewustwording in de maatschappij voorziet Marieke een toekomst die haar als gegoten zit.

Marieke heeft twee tips voor andere webwinkeliers die ook werk willen maken van hun webwinkel:

Tip 1: Besteed extra zorg aan je verpakking, maak er een cadeau van!

Tip 2: Doe iets wat je zelf leuk vindt, onderneem vanuit je passie!

Webwinkel in de praktijk: Maitre Bertrand, Azijn; het zoete zuur

Bertrand van Buchem

Bertrand van Buchem

20 november 2015. Deze keer het verhaal van Bertrand van Buchem van Maître Bertrand (www.maitrebertrand.nl). Zijn webwinkel is niet het succes geworden dat hij had gehoopt maar zijn ervaringen kunnen andere ondernemers verder helpen en dus deelt hij ze graag. Ik ontmoet Bertrand in café Orloff in Utrecht. In het zachte geroezemoes van vrijdagborrel-vierende mensen spreek ik hem over zijn webwinkelavontuur. Hij begon in 2010 met de verkoop van azijnen, nadat hij zijn baan had opgegeven voor dit nieuwe avontuur. Vanuit zijn passie voor koken en specifiek voor azijn viel het hem op hoe beperkt het aanbod en gebruik van kwaliteitsazijn in Nederland was. Hij dacht: ”een gat in de markt!”. Zijn missie was tweeërlei, het opvullen én vergroten van het gat in de markt door het opvoeden van de Nederlandse (thuis)koks in het gebruik van azijn. Om de markt te bewerken maakte Bertrand een website, bezocht hij delicatessenzaken en stond hij op verschillende beurzen.

De website was een kwestie van veel kijken naar andere websites en het gebruik van gratis software. Het verkopen van zijn producten via de website bleek andere koek. Op zijn eigen site is bestellen mogelijk via een formulier dat je moet downloaden, invullen en opsturen. Dit onder het mom van “Als jullie kwaliteitsazijn willen dan moet je er wat voor over hebben”. Zo bleek het echter niet te werken en het aantal bestellingen viel tegen. Na een goed verhaal, gehouden door vlotte knappe technologie-koppies, sloot Bertrand zich daarom aan bij een website waar meerdere kwaliteitsproducten zouden worden verkocht. De verwachtingen werden helaas niet waargemaakt. Bertrand’s azijn bleef het enige product op de site en het afrekenen was ook nog eens omslachtig. Dit bleek dus ook niet het ei van Columbus.

Nieuwe ronde nieuwe kansen. Delicatessenzaken, beurzen en markten werden de nieuwe speerpunten van Maître Bertrand naast zijn site. De opbouw van een netwerk via Twitter en LinkedIN ging makkelijk. Via deze kanalen was het vinden van een eerste beurs om als exposant deel te nemen ook geen probleem. Een beurs bleek een hele goede manier om snel zicht te krijgen op de markt, klanten en andere aanbieders van soortgelijke producten. Ook het opbouwen van een netwerk gaat heel snel bij een beurs. Na schoenen versleten te hebben met het deelnemen aan allerlei beurzen en markten scheidde Bertrand het kaf van het koren. Alleen culinaire beurzen waar nog wat te verdienen viel mochten zich op de komst van Maître Bertrand verheugen. Beurzen en delicatessenzaken hebben Maître Bertrand een goed netwerk gebracht en hem op de kaart gezet als Azijnexpert in Nederland. Het leverde echter weinig verkoop op. Één op één verkoop aan beurs- of marktgangers schoot niet op.

Na het opbouwen van een netwerk en een beter gevoel voor de markt kreeg de verkoop via internet een tweede kans. De les uit poging één was dat een product als azijn gebaat is bij een breder assortiment, dus verkoop in combinatie met andere luxe producten. Dit om de relatief hoge verzendkosten te spreiden en de klant te faciliteren in one-stop-shopping, waardoor het afhaakrisico wordt verkleind. Bij een bootcamp voor ondernemers kwam Bertrand in contact met iemand die bezig was met het opzetten van een webshop voor delicatessen. Dit keer pakte Bertrand het in ieder geval financieel anders aan: voor hem geen kosten, alleen een marge bij verkoop. Deze ‘eerst zien dan geloven’-houding bleek de juiste, want opnieuw was de site geen lang leven beschoren. De gebrekkige professionaliteit van de webbouwer bleek Bertrand weer de das om te doen. Zuur was hij er echter nog niet van en hij stond klaar om over te gaan op verkoop via een al bestaande en florerende website voor delicatessen.

Of dit een succes gaat worden is (nog) niet te zeggen want op het moment dat hij de volgende stap wilde nemen kwam er een andere kans op zijn pad. Inmiddels is Bertrand mede eigenaar van een succesvolle koffiebar en staat de website vooralsnog op een tweede plan.